原標(biāo)題：完全沒有用戶思維！魏建軍痛批哈弗H6營銷工作

　　5月21日消息，長城汽車CGO李瑞峰在社交媒體上透露，公司董事長魏建軍對哈弗H6的營銷工作進(jìn)行了嚴(yán)厲批評，指出營銷團(tuán)隊(duì)缺乏用戶思維和創(chuàng)新意識。

　　李瑞峰表示，面對市場變革，長城汽車需要快速蛻變，從管理者到團(tuán)隊(duì)成員都需要進(jìn)行自上而下的體系化改變。

　　魏建軍作為長城汽車的領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)主動走到臺前，成為企業(yè)曝光和產(chǎn)品推廣的大IP。

　　他強(qiáng)調(diào)，改變不能僅是他個人的事情，整個團(tuán)隊(duì)都需要跟上步伐。

　　哈弗H6曾被譽(yù)為"國民神車"，但隨著市場競爭的加劇，曾經(jīng)的"躺贏"局面已不復(fù)存在。

　　李瑞峰指出，哈弗H6擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品力和品牌口碑，但用戶感知不足，暴露了營銷團(tuán)隊(duì)的短板，管理層需要具備"網(wǎng)感"，敢于破釜沉舟，推動企業(yè)改革創(chuàng)新。

　　李瑞峰認(rèn)為，要解決目前的困境，需要從清空開始，將"全面To C"落到實(shí)處。

　　他提出，要向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，哪怕是跟隨性的改變也要嘗試，對此，長城汽車正在推行"AB角對抗"，鼓勵團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，讓每個人都有機(jī)會貢獻(xiàn)創(chuàng)意。

　　當(dāng)前，長城汽車已經(jīng)在全面互聯(lián)網(wǎng)化，營銷團(tuán)隊(duì)也需要與時(shí)俱進(jìn)。

　　最后，李瑞峰呼吁廣大同行、媒體和用戶與長城汽車共創(chuàng)，提出批評和建議，共同推動企業(yè)的變革與發(fā)展。