美國4S店躺贏 巴菲特不愛車企愛經銷商
原標題:美國4S店躺贏 巴菲特不愛車企愛經銷商
“汽車行業不會消失,但5——10年之后的汽車行業肯定和現在不一樣”。
近日在內布拉斯加州小城奧馬哈舉行的伯克希爾·哈撒韋公司年度股東大會上,沃倫·巴菲特發表了對于汽車行業的看法。
在他看來,汽車行業的形勢相當嚴峻。“即便是從歷史角度看也是如此”。

他以福特汽車為例表示,當亨利·福特推出T型車時(1908年),似乎擁有了全世界,但好日子只維持了20年,“他就開始賠錢”。
基于此,查理·芒格和他都認為汽車是一個很難投的行業。
“我們不太可能再去投資福特或者通用汽車。”巴菲特說,伯克希爾·哈撒韋(在投資方面)更喜歡汽車經銷商。
2015年,伯克希爾·哈撒韋收購了排名第五的私營汽車經銷商集團Van Tuyl Group,從而完成了對汽車經銷行業的布局。
當時巴菲特甚至表示,這次未披露金額的收購,“只是伯克希爾·哈撒韋公司布局汽車業的開端而已”。
這家知名公司由此獲得了數量眾多的汽車4S店,據稱每年創造超過80億美元的收入。
但現在的情況表明,他對汽車的興趣很可能止于汽車經銷商。
芒格在股東會上還提到了例外情況,比如法拉利就處于一個“特殊的位置”——目前市值超過530億美元,而且旗下車型在市場上供不應求。
但盡管如此,巴菲特和芒格依然堅持“汽車并不是一個有吸引力的行業”的觀點。
對于大多數人來說,“奧馬哈先知”的觀點中最有價值的部分在于——他公開表達了看衰車企、看好經銷商的看法,事實上也是那么做的。
在過去一段時間,巴菲特一直在減持全球最大新能源車企比亞迪的股票,而與此同時,“伯克希爾·哈撒韋汽車公司”的生意也如火如荼。
美國4S店躺贏 巴菲特不愛車企愛經銷商
伯克希爾·哈撒韋汽車公司經銷的汽車品牌
一 、股神精于投資,布局經銷商業務
“我們是美國最大的汽車經銷商集團之一,在10個州擁有超過100個連鎖店”——伯克希爾·哈撒韋汽車公司在自己的官網寫道。
這家汽車經銷商集團代理銷售27個品牌,其中包括福特、雪佛蘭、豐田、日產、本田、現代等,一共有102個4S店。
不難看出,這些都是美國市場上頗為暢銷的熱門品牌。
官網首頁羅列的也都是熱門車型,比如福特F150、豐田凱美瑞、本田雅閣、日產天籟、現代伊蘭特,等等。
相關資料還顯示,除了新車經銷業務外,這家公司還有二手車和保險業務。
在今年的股東大會上,當有投資者提出有關車企搶車險生意的問題時,巴菲特認為這不是一個新點子,也并不是好生意。
“我們有很多4S店。如果有用戶來買車,我們就根據用戶的保險需求,構建了我們自己的保險公司。”他說,這是一個成熟體系,想再做出(創新)改善非常困難,“我不想花錢對這個體系做任何改進”。
這可能意味著,跟中國的4S店類似,除了銷售新車和二手車業務獲利之外,保險也是一個重要的利潤來源。
另外,作為一個從1955年就開始經營汽車業務的經銷商集團,伯克希爾·哈撒韋汽車公司的銷售方式并不老派。
這家公司根據需求提供不同的銷售模式——當用戶習慣“傳統經銷商購買體驗”時,會有人專門提供相應的服務。
如果用戶喜歡線上銷售方式,這家公司也能搞定。
到目前為止,伯克希爾·哈撒韋汽車公司的業務一切順利,每年80億美元的收入也讓巴菲特頗為滿意。
相對于車企開展業務時的朝不保夕,汽車經銷商作為渠道商,只需要更換新的代理對象,也許就能繼續獲利。
二、美國經銷商,幸福指數很高
某種程度上,身處一個成熟行業,美國汽車經銷商的日子的確很舒服。
美國的經銷商一般都是兼營新車和二手車,這一點和中國的4S店以新車為主不太一樣。
新車方面,曾有資料顯示美國經銷商的利潤率約為7%,這個數據看上去好像不算高,但卻是實打實的利潤水平,也跟中國經銷商先賠錢賣車,然后通過拿車企“返點”形式獲利的做法完全不同。
美國經銷商真正賺錢的大頭,其實在于二手車。
一方面,美國人本身就有購買二手車的消費習慣,每年交易量達到4000萬臺左右(新車約為1400萬臺),另一方面,二手車因為涉及到維修整備、金融保險等業務,利潤率最高能達到20%。
由于利潤方面的顯著差異,4S店的銷售人員甚至更喜歡為客戶推薦二手車。
這些銷售人員都很有經驗,很多人年齡都在40多歲甚至60歲,往往能夠根據客戶的具體情況,給出最有說服力的購車方案。
基于此,二手車成為美國4S店獲取利潤的主要來源。
根據全美汽車經銷商協會(National Automobile Dealers Association,NADA)幾年前的數據,4S店賣出了大約40%的二手車,其次才是正牌二手車經銷商的35%。
所以在美國,汽車經銷商的確是一個好生意——對伯克希爾·哈撒韋公司或者其他投資機構來說都是如此。
三、NADA一句話,特斯拉賣不了車
但在美國要成為汽車經銷商,其實并不容易。
想成為特許經銷商,需要資質——這些資質受到各州政府的嚴格控制。
政府對于汽車經銷商的資金實力、具體選址等,都有明確規定。
另一個特點則在于,美國汽車經銷商在與車企的合作中并不處于弱勢地位,而是平等的主體。
與之相對應的是,中國的汽車經銷商幾乎完全受制于車企制定的游戲規則,讓類似于“壓庫”這樣的事件層出不窮——車企可以把庫存的一部分轉嫁給經銷商,后者即便有所不滿,也不敢拒絕。
實際上,在美國汽車市場發展早期,這種情況同樣出現過。
當時美國的汽車制造商制定了很多霸王條款,比如“禁止跨區銷售”“完不成銷售指標將被解約”等等。
為了扭轉這種不利局面,30家汽車經銷商發起成立了NADA,現在成為美國最具影響力的行業組織和游說團體之一。
NADA促成了很多與汽車經銷有關的聯邦法律和州法律的頒行。
這些法律對于保護經銷商的利益非常有用,比如聯邦貿易委員會規定,禁止車企向經銷商攤派銷售任務。
聯邦政府1976年制訂的《汽車經銷商出庭日法案》(Automobile Dealers' Day in Court Act),明確規定車企不能利用優勢地位強迫、恐嚇經銷商,也不能無故終止經銷權。
美國多個州的《汽車特許經營權法》甚至規定,不允許車企直接銷售汽車。
這個規定一度引發了NADA與特斯拉的爭端,后者在銷售方面以“直銷”模式出名。
特斯拉CEO埃隆·馬斯克表示,和經銷商合作不會有好下場,“消費者無需要為非必要的服務付錢,因為電動車的售后服務比燃油車少得多”。
NADA認為,根據特許經營權法,特斯拉想要銷售汽車,必須拿到特許經營權。
情況最緊張的時候,特斯拉被禁止在亞利桑那州、新澤西州、得州等多個州開設直營店。
2022年,西弗吉尼亞州甚至打算禁止特斯拉和其他汽車制造商向車主推送OTA升級。
但總體而言,特斯拉正在打破汽車不允許直銷的堅冰——比如在2020年,密歇根州允許特斯拉將汽車直接交付給用戶,目前只有為數不多的幾個州還在維持禁止直銷的規定。
四、直銷來了,股神可能早有準備
到目前為止,盡管也開設了線上業務,但傳統汽車經銷商模式依然是美國汽車市場銷售的主體。包括巴菲特的伯克希爾·哈撒韋汽車公司在內,依然能夠從美國車市賺取不菲的利潤。
但事情的確正在起變化。除了特斯拉力推的直銷模式之外,電動車公司Rivian和Lucid Motors也差不多采用了這種模式。
2021年初,伊利諾伊州汽車經銷商協會發起訴訟,把Rivian和Lucid Motors告上法庭,稱這兩家公司違反了通過特許經銷商銷售新車的州法律。
伊州的經銷商也質疑過特斯拉的模式,但后來雙方達成協議——后者可以在伊州獲得不超過13個經銷商牌照。
可以預見的是,類似訴訟會越來越多。但趨勢顯而易見——特斯拉已經證明了直銷可以成功,會有更多類似于Rivian和Lucid這樣的追隨者。
對于伯克希爾·哈撒韋汽車公司來說,這可能是一個長期隱憂。
不過對于巴菲特來說,他總能找到正確答案——就像他十多年前買入比亞迪,現在又持續賣出一樣。
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